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Papel das Empresas Multinacionais (MNCs) em Investimentos Estrangeiros.
Papel das Empresas Multinacionais (MNCs) em Investimentos Estrangeiros!
As corporações multinacionais são aquelas grandes empresas que são incorporadas em um país, mas que possuem, controlam ou gerenciam instalações de produção e distribuição em diversos países. Portanto, essas corporações multinacionais também são conhecidas como corporações transnacionais.
Eles transacionam negócios em um grande número de países e muitas vezes operam em atividades comerciais diversificadas. Os movimentos de capital privado estrangeiro ocorrem por meio dessas corporações multinacionais. Assim, as corporações multinacionais são uma importante fonte de investimento estrangeiro direto (IED). Além disso, é através de corporações multinacionais que a alta tecnologia moderna é transferida para os países em desenvolvimento.
A questão importante sobre corporações multinacionais é por que elas existem. As corporações multinacionais e tímidas existem porque são altamente eficientes. As suas eficiências na produção e distribuição de bens e serviços decorrem da internalização de certas atividades, em vez de serem contratadas e tímidas para outras formas.
Gerenciar uma empresa envolve quais atividades de produção e distribuição se realizarão e quais atividades contratará outras empresas e indivíduos. Além desta questão básica, uma grande empresa pode decidir configurar e operar unidades de negócios em outros países para se beneficiar das vantagens da localização.
Por exemplo, descobriu-se que empresas gigantes americanas e européias criaram unidades de produção para explorar e refinar o petróleo nos países do Oriente Médio porque o petróleo é encontrado lá. Da mesma forma, para tirar proveito de custos de mão-de-obra mais baixos, e não padrões ambientais rigorosos, empresas multinacionais criaram unidades de produção em países em desenvolvimento.
Métodos Alternativos de Investimento Estrangeiro por Empresas Multinacionais:
A fim de aumentar a sua rentabilidade, muitas empresas gigantes acham necessário entrar para a integração horizontal e vertical. Para este efeito, consideram que é proveitoso configurar suas unidades de produção ou distribuição fora de seu país de origem.
As empresas que vendem no exterior os produtos produzidos no país de origem ou os produtos produzidos no exterior para vender no país de origem devem decidir como gerenciar e controlar seus ativos em outros países. A este respeito, existem três métodos de investimento estrangeiro por empresas multinacionais entre os quais eles precisam escolher qual o modo de controle sobre seus ativos que adotam.
Existem três modos principais de investimento estrangeiro:
1. Acordo com empresas locais para venda de produtos de multinacionais:
Uma empresa multinacional pode entrar em acordo com as empresas locais para exportar o produto produzido por ele no país de origem para venda em seus países. Nesse caso, uma empresa multinacional permite que as empresas estrangeiras vendam seu produto nos mercados estrangeiros e controle todos os aspectos das operações de venda.
2. Configuração das Subsidiárias:
O segundo modo de investimento no exterior por uma empresa multinacional é criar uma subsidiária integral para operar no país estrangeiro. Neste caso, uma empresa multinacional tem controle total sobre suas operações comerciais, desde a produção de seu produto ou serviço até sua venda até o melhor uso ou consumidores.
Uma filial de uma corporação multinacional em um determinado país é criada sob o ato da empresa desse país. Essa empresa subsidiária se beneficia das habilidades gerenciais, recursos financeiros e reputação internacional de sua empresa-mãe. No entanto, goza de alguma independência da empresa-mãe.
3. Sucursais da Corporação Multinacional:
Em vez de estabelecer suas subsidiárias, a Multinational Corporation pode criar suas agências em outros países. Sendo filiais não são unidades de negócios legalmente independentes, mas estão vinculadas à sua empresa-mãe.
4. Colaboração Externa ou Joint Ventures:
Em terceiro lugar, as corporações multinacionais criaram joint ventures com empresas estrangeiras para produzir seu produto em conjunto com empresas locais de países estrangeiros para venda do produto nos mercados estrangeiros. Uma empresa multinacional pode criar sua operação de negócios em colaboração com firmas locais estrangeiras para obter matérias-primas não disponíveis no país de origem. Mais frequentemente, para reduzir seus custos globais de produção, as empresas multinacionais criam joint ventures com firmas estrangeiras locais para fabricar insumos ou componentes submergenciais em mercados estrangeiros para produzir o produto final no país de origem.
Algumas das maiores corporações multinacionais do mundo são dadas abaixo:
Tabela 1: World & # 8217; s Algumas Corporações Multinacionais Não Financeiras Importantes.
Papel das empresas multinacionais na economia indiana:
Antes de 1991, as empresas multinacionais não desempenharam muito papel na economia indiana. No período pré-reforma, a economia indiana estava dominada por empresas públicas. Para evitar a concentração do poder econômico, a política industrial 1956 não permitiu que as empresas privadas crescessem em tamanho além de um ponto. Por definição, as empresas multinacionais eram bastante grandes e operavam em diversos países.
Enquanto as empresas multinacionais desempenharam um papel significativo na promoção do crescimento e do comércio nos países do Sudeste Asiático, eles não desempenharam muito papel na economia indiana, onde a estratégia de desenvolvimento de substituição de importações foi seguida. Desde 1991, com a adoção da política industrial de liberalização e privatização, o capital estrangeiro privado foi reconhecido como importante para o rápido crescimento da economia indiana.
Uma vez que a fonte do volume de capital estrangeiro e o investimento são a Corporação Multinacional, eles foram autorizados a operar na economia indiana, sujeito a alguns regulamentos. Os seguintes são os principais motivos dessa mudança de política em relação às empresas multinacionais no período pós-reforma.
1. Promoção do investimento estrangeiro:
Nos últimos anos, a assistência externa aos países em desenvolvimento tem vindo a diminuir. Isso ocorre porque os países doadores do desenvolvimento não estão dispostos a se separar com uma maior proporção do PIB deles como assistência aos países em desenvolvimento. As multinacionais podem colmatar o fosso entre os requisitos do capital estrangeiro para aumentar o investimento estrangeiro na Índia.
O investimento estrangeiro liberalizado, realizado desde 1991, permite que as empresas multinacionais façam o investimento na Índia sujeito a diferentes limites máximos fixados para diferentes indústrias ou projetos. No entanto, em algumas indústrias, podem ser configuradas unidades 100 por cento orientadas para exportação (EOUs). Pode notar-se, como o investimento doméstico, que o investimento estrangeiro também tem um efeito multiplicador na renda e no emprego em um país.
Por exemplo, o efeito do investimento da empresa Suzuki em veículos de fabricação de Maruti Udyog não se limita à renda e emprego para os trabalhadores e funcionários da Maruti Udyog, mas vai além disso. Muitos trabalhadores estão empregados em revendedores que vendem carros Maruti.
Além disso, muitos bens intermediários são fornecidos por fornecedores indianos a Maruti Udyog e, por isso, muitos trabalhadores são empregados por eles para fabricar várias peças e componentes usados ​​em carros Maruti. Assim, as suas receitas também aumentam através do investimento de uma multinacional japonesa em Maruti Udyog Limited na Índia.
2. Não-Dívida Criando entradas de capital:
No período pré-reforma na Índia, quando o investimento estrangeiro direto das multinacionais foi desencorajado, confiamos fortemente em empréstimos comerciais externos (BCE), que eram entradas de capital criadoras de dívidas. Isso aumentou o peso da dívida externa e os pagamentos do serviço da dívida atingiram a cifra alarmante de 35% dos recibos da conta corrente.
Isso criou dúvidas sobre nossa capacidade de cumprir nossas obrigações de dívida e houve uma fuga de capital da Índia e isso resultou em crise de balança de pagamentos em 1991. Como o investimento estrangeiro direto por corporações multinacionais representa entradas de capital não criadoras de dívidas, podemos evitar a responsabilidade dos pagamentos do serviço da dívida.
Além disso, a vantagem do investimento pelas multinacionais reside no fato de que a manutenção do capital não-dívida começa somente quando a empresa MNC atinge o estágio de fazer lucros para se repatriar. Assim, as multinacionais podem desempenhar um papel importante na redução de tensões e na Índia # 8217 balanço de pagamentos (BOP).
Outro papel importante das corporações multinacionais é que eles transferem tecnologia altamente sofisticada aos países em desenvolvimento, que são essenciais para aumentar a produtividade da classe trabalhadora e nos permitem iniciar novos empreendimentos produtivos que exigem alta tecnologia.
Sempre que as empresas multinacionais criam suas unidades de produção subsidiárias ou unidades de joint venture, não só importam novos equipamentos e maquinários que incorporam novas tecnologias, mas também habilidades e know-how técnico para usar o novo equipamento e maquinaria.
Como resultado, os trabalhadores e engenheiros indianos conhecem novas tecnologias superiores e a maneira de usá-la. Na Índia, o setor corporativo gasta apenas poucos recursos em Pesquisa e Desenvolvimento (R & D). São as empresas corporativas multinacionais gigantes (MNCs) que gastam muito no desenvolvimento de novas tecnologias que podem beneficiar grandemente os países em desenvolvimento ao transferir a nova tecnologia desenvolvida por eles. Portanto, as multinacionais podem desempenhar um papel importante na elevação tecnológica da economia indiana.
Com extensos links em todo o mundo e produzindo produtos de forma eficiente e, portanto, com menores custos, as multinacionais podem desempenhar um papel importante na promoção das exportações de um país em que investem. Por exemplo, a rápida expansão nas exportações da China nos últimos anos deve-se ao grande investimento realizado por multinacionais em vários campos da indústria chinesa.
Historicamente na Índia, as multinacionais fizeram grandes investimentos em planilações cujos produtos eles exportaram. Nos últimos anos, a empresa japonesa de automóveis Suzuki fez um grande investimento em Maruti Udyog com uma colaboração conjunta com o Governo da Índia. Os carros da Maruti não são apenas vendidos no mercado doméstico indiano, mas são exportados em grande número para os países estrangeiros.
Na verdade, até recentemente, ao conceder permissão a uma empresa multinacional para investimento na Índia, o Governo concedeu a permissão sob condição de a empresa multinacional em questão exportar o produto para ganhar divisas na Índia.
No entanto, no caso da Pepsi, uma famosa empresa multinacional de frio, enquanto, em 1961, obteve uma licença de produto para produzir a Pepsi Cola na Índia, concordou em exportar uma certa proporção de seu produto, mas depois expressou sua incapacidade de fazê-lo. Em vez disso, ele finalmente concordou em exportar coisas além do que produziu, como o chá.
5. Investimento em infra-estrutura:
Com um grande comando em relação aos recursos financeiros e sua capacidade superior de aumentar os recursos tanto a nível mundial como no interior da Índia, é dito que as empresas multinacionais poderiam investir em infraestrutura, como projetos de energia, modernização de aeroportos e postagens, telecomunicações.
O investimento em infra-estrutura dará um impulso ao crescimento industrial e ajudará na criação de renda e emprego na economia da Índia. As economias externas geradas pelo investimento em infra-estrutura por parte das multinacionais, por sua vez, atrapalharão o setor privado indígena e, portanto, estimularão o crescimento econômico.
Em vista disso, mesmo o Programa Mínimo Comum do atual governo da UPA prevê que o investimento estrangeiro direto (IED) seja encorajado e ativamente procurado, especialmente em áreas de (a) infra-estrutura, (b) alta tecnologia e (c) exportações e (d) onde ativos domésticos e emprego são criados em uma escala significativa.
Uma Crítica de Empresas Multinacionais:
Nos últimos anos, o investimento estrangeiro direto através de corporações multinacionais aumentou consideravelmente na Índia e em outros países em desenvolvimento. Esse grande aumento nos investimentos das empresas multinacionais nos últimos anos é motivado por fatores (1), a liberalização da política industrial, dando maior papel ao setor privado, (2) abertura da economia e liberalização do comércio exterior e entradas de capital. Neste contexto econômico, as empresas multinacionais que estão em busca de lucros globais são induzidas a fazer investimentos nos países em desenvolvimento.
Conforme explicado acima, o investimento direto estrangeiro por empresas multinacionais traz muitos benefícios para os países beneficiários, mas existem muitos perigos e desvantagens potenciais do ponto de vista do crescimento econômico e da geração de emprego.
Portanto, o papel das corporações multinacionais na Índia e em outros países em desenvolvimento tem sido criticado por vários motivos. Discutimos abaixo algumas das críticas formuladas contra corporações multinacionais.
1. Em primeiro lugar, alegamos que as empresas multinacionais investem seu capital e localizam suas unidades fabris por conta própria ou em colaboração com empresas locais para vender seus produtos e capturar os mercados domésticos dos países onde investem e operam. Com seus vastos recursos e força competitiva, eles podem eliminar suas empresas competitivas.
Por exemplo, na Índia, se as empresas multinacionais corporativas podem vender ou produzir os produtos produzidos atualmente por pequenas e médias empresas, o último não poderá competir e, portanto, seria descartado. Isso levará à redução das oportunidades de emprego no país.
2. Uso de técnicas intensivas em capital:
Verificou-se que o aumento da intensidade de capital no setor industrial moderno é responsável pelo lento crescimento das oportunidades de emprego no setor industrial da Índia. Essas técnicas intensivas em capital podem ser importadas por grandes empresas domésticas, mas atualmente elas estão sendo cada vez mais utilizadas por empresas multinacionais que trazem sua tecnologia quando investem na Índia.
Enfatizando esse fator, a Thirwall escreve corretamente, & # 8220; Neste caso, a tecnologia pode ser inapropriada, não porque não haja um espectro de tecnologia ou uma seleção inadequada seja feita, mas porque a tecnologia disponível está circunscrita pelo lucro global que maximiza as motivações das empresas multinacionais investindo no país menos desenvolvido em questão.
3. Incentivo ao Consumo Inessencial:
O investimento por empresas multinacionais leva ao aumento geral do investimento na Índia, mas alegam que eles incentivam o consumo conspícuo na economia. Essas empresas atendem às necessidades das pessoas já bem-feitas. Por exemplo, na Índia, carros muito caros (como o City Honda, Hyundai, Accent, Mercedes, Opal Astra, etc.), os aparelhos de ar condicionado, laptops caros, máquinas de lavar roupa, frigoríficos caros, 29 e # 8243; e as TVs de plasma são produzidas / vendidas por empresas multinacionais.
Esses bens são bastante inadequados para um país pobre como a Índia. Além disso, seu consumo tem um efeito de demonstração no consumo de outros. Isso tende a aumentar a propensão a consumir e afeta negativamente o aumento das economias do país.
4. Importação de tecnologia obsoleta:
Outra crítica às multinacionais é baseada no fato de que eles importam máquinas e tecnologia obsoletas. Conforme mencionado acima, algumas das tecnologias importadas são inadequadas às condições da economia indiana. Alega-se que a Índia foi constituída como um campo de despejo para tecnologia obsoleta.
Além disso, as corporações multinacionais não realizam pesquisa e desenvolvimento (R & D) na Índia para promover tecnologias locais adequadas às condições indianas do fator-dotação. Em vez disso, eles concentram a atividade de R & amp; D na sua sede.
5. Criação de indústrias ambientais poluidoras:
Verificou-se que o investimento de empresas multinacionais em países em desenvolvimento, como a Índia, geralmente é feito para capturar mercados domésticos e não para promoção de exportação. Além disso, para evadir medidas rigorosas de controle de meio ambiente em seus países de origem, eles criaram unidades industriais poluidoras na Índia.
Um exemplo clássico disso é uma planta química altamente poluente criada em Bhopal, resultando em tragédia gasosa quando milhares de pessoas foram mortas ou tornadas portadoras de deficiência devido a doenças severas. Com o aperto das medidas ambientais nesses países, existe uma tendência entre as multinacionais de localizar as indústrias poluentes nos países pobres, onde a legislação ambiental é inexistente ou não é implementada corretamente, como exemplificado na Bhopal tragédia de gás e # 8221 ;.
6. Volatilidade na taxa de câmbio:
Outra consequência importante do investimento estrangeiro liberalizado e das empresas multinacionais é seu impacto na taxa de câmbio do país anfitrião. As entradas de capital estrangeiro afetam a taxa de câmbio da rupia indiana.
Uma grande entrada de capital através do investimento estrangeiro traz aumento no fornecimento de divisas em dólares americanos. Com a demanda por divisas, o aumento da oferta de câmbio levará à apreciação da taxa de câmbio da Rúpia.
Esta apreciação da rupia indiana irá desencorajar as exportações e encorajar as importações causando déficit na balança comercial. Por exemplo, na Índia nos anos fiscais 2004-05 e 2005-06, houve grandes entradas de capital pela FII (multinacionais financeiras gigantes) na economia indiana para aproveitar as taxas de juros mais altas aqui e também o crescimento do mercado de capitais indiano.
Por outro lado, quando as taxas de juros aumentam nos países-mães dessas multinacionais ou as taxas de retorno dos mercados de capitais aumentam ou quando há perda de confiança no país anfitrião sobre sua capacidade de fazer pagamentos de sua dívida como aconteceu no caso de O Sudeste Asiático no final dos anos noventa tem uma grande saída de capital por empresas multinacionais, resultando em crise e grande depreciação de sua taxa de câmbio. Assim, as entradas e saídas de capital pelas multinacionais foram responsáveis ​​pela grande volatilidade da taxa de câmbio.
Depois, há a questão da repatriação de lucros pelas multinacionais. Embora uma parte do lucro seja reinvestida pelas empresas multinacionais no país anfitrião, uma grande quantidade de lucros é remetida para seus próprios países-mãe.
Isso tem uma potencial desvantagem para os países em desenvolvimento, especialmente quando eles enfrentam problemas cambiais. Comentando que Thirwall escreve & # 8220; O IDE tem a potencial desvantagem, mesmo quando comparado com o financiamento de empréstimos, que pode haver saída de lucros que dura muito mais.
Preços de transferência e evasão de impostos locais:
As corporações multinacionais geralmente são integradas verticalmente. A produção de uma commodity por empresa multinacional compreende várias fases em sua produção, os componentes utilizados na produção de uma mercadoria final podem ser produzidos em seu país-mãe ou em suas afiliadas em outros países.
O preço de transferência refere-se aos preços que uma empresa multinacional verticalmente integrada cobra por seus componentes ou peças usadas para a produção do produto final, digamos na Índia. Estes preços de componentes ou peças não são preços reais, conforme determinado pela demanda e fornecimento deles.
Eles são arbitrariamente fixados pelas empresas para que eles tenham que pagar menos impostos na Índia. Eles inflacionam artificialmente os preços de transferência de produtos intermediários (ou seja, componentes) produzidos em seu país pai ou suas afiliadas no exterior, de modo a mostrar menores lucros obtidos na Índia. Como resultado, eles conseguem evadir o imposto de renda das empresas.
Observamos que o investimento estrangeiro acima por empresas multinacionais tem vantagens e desvantagens. Portanto, eles precisam de regulamentação e devem ser permitidos em setores selecionados e também sujeitos a um limite de investimento em determinados campos. Se o objetivo do crescimento econômico com estabilidade e justiça social for alcançado, não deve haver uma política completa de portas abertas para eles.
É verdade que as empresas multinacionais assumem riscos ao investir na Índia, trazem capital e divisas que não criam dívidas, geralmente promovem tecnologia e podem ajudar a aumentar as exportações. Mas eles devem ser regulados para que este sirva esses objetivos.
Eles devem ser autorizados a investir em infra-estrutura, áreas de alta tecnologia e em indústrias cujos produtos podem exportar e se ajudem na geração de oportunidades de emprego na rede. Concordamos com Colman e Nixon que escrevem:
As corporações transnacionais não podem ser responsabilizadas diretamente pela falta de desenvolvimento (ou a direção que o desenvolvimento está tomando) em países menos desenvolvidos. Seu principal objetivo é a maximização do lucro global e suas ações visam atingir esse objetivo, não desenvolvendo o país menos desenvolvido do host. Se a tecnologia e os produtos que eles introduzem são inadequados e tímidos, cometem, se suas ações exacerbam as desigualdades regionais e sociais, se enfraquecerem a posição da balança de pagamentos, em última instância cabe ao governo do país menos desenvolvido buscar políticas que elimine as causas desses problemas. & # 8221;
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Papel das Empresas Multinacionais (MNCs) em Investimentos Estrangeiros.
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As corporações multinacionais são aquelas grandes empresas que são incorporadas em um país, mas que possuem, controlam ou gerenciam instalações de produção e distribuição em diversos países. Portanto, essas corporações multinacionais também são conhecidas como corporações transnacionais.
Eles transacionam negócios em um grande número de países e muitas vezes operam em atividades comerciais diversificadas. Os movimentos de capital privado estrangeiro ocorrem por meio dessas corporações multinacionais. Assim, as corporações multinacionais são uma importante fonte de investimento estrangeiro direto (IED). Além disso, é através de corporações multinacionais que a alta tecnologia moderna é transferida para os países em desenvolvimento.
A questão importante sobre corporações multinacionais é por que elas existem. As corporações multinacionais e tímidas existem porque são altamente eficientes. As suas eficiências na produção e distribuição de bens e serviços decorrem da internalização de certas atividades, em vez de serem contratadas e tímidas para outras formas.
Gerenciar uma empresa envolve quais atividades de produção e distribuição se realizarão e quais atividades contratará outras empresas e indivíduos. Além desta questão básica, uma grande empresa pode decidir configurar e operar unidades de negócios em outros países para se beneficiar das vantagens da localização.
Por exemplo, descobriu-se que empresas gigantes americanas e européias criaram unidades de produção para explorar e refinar o petróleo nos países do Oriente Médio porque o petróleo é encontrado lá. Da mesma forma, para tirar proveito de custos de mão-de-obra mais baixos, e não padrões ambientais rigorosos, empresas multinacionais criaram unidades de produção em países em desenvolvimento.
Métodos Alternativos de Investimento Estrangeiro por Empresas Multinacionais:
A fim de aumentar a sua rentabilidade, muitas empresas gigantes acham necessário entrar para a integração horizontal e vertical. Para este efeito, consideram que é proveitoso configurar suas unidades de produção ou distribuição fora de seu país de origem.
As empresas que vendem no exterior os produtos produzidos no país de origem ou os produtos produzidos no exterior para vender no país de origem devem decidir como gerenciar e controlar seus ativos em outros países. A este respeito, existem três métodos de investimento estrangeiro por empresas multinacionais entre os quais eles precisam escolher qual o modo de controle sobre seus ativos que adotam.
Existem três modos principais de investimento estrangeiro:
1. Acordo com empresas locais para venda de produtos de multinacionais:
Uma empresa multinacional pode entrar em acordo com as empresas locais para exportar o produto produzido por ele no país de origem para venda em seus países. Nesse caso, uma empresa multinacional permite que as empresas estrangeiras vendam seu produto nos mercados estrangeiros e controle todos os aspectos das operações de venda.
2. Configuração das Subsidiárias:
O segundo modo de investimento no exterior por uma empresa multinacional é criar uma subsidiária integral para operar no país estrangeiro. Neste caso, uma empresa multinacional tem controle total sobre suas operações comerciais, desde a produção de seu produto ou serviço até sua venda até o melhor uso ou consumidores.
Uma filial de uma corporação multinacional em um determinado país é criada sob o ato da empresa desse país. Essa empresa subsidiária se beneficia das habilidades gerenciais, recursos financeiros e reputação internacional de sua empresa-mãe. No entanto, goza de alguma independência da empresa-mãe.
3. Sucursais da Corporação Multinacional:
Em vez de estabelecer suas subsidiárias, a Multinational Corporation pode criar suas agências em outros países. Sendo filiais não são unidades de negócios legalmente independentes, mas estão vinculadas à sua empresa-mãe.
4. Colaboração Externa ou Joint Ventures:
Em terceiro lugar, as corporações multinacionais criaram joint ventures com empresas estrangeiras para produzir seu produto em conjunto com empresas locais de países estrangeiros para venda do produto nos mercados estrangeiros. Uma empresa multinacional pode criar sua operação de negócios em colaboração com firmas locais estrangeiras para obter matérias-primas não disponíveis no país de origem. Mais frequentemente, para reduzir seus custos globais de produção, as empresas multinacionais criam joint ventures com firmas estrangeiras locais para fabricar insumos ou componentes submergenciais em mercados estrangeiros para produzir o produto final no país de origem.
Algumas das maiores corporações multinacionais do mundo são dadas abaixo:
Tabela 1: World & # 8217; s Algumas Corporações Multinacionais Não Financeiras Importantes.
Papel das empresas multinacionais na economia indiana:
Antes de 1991, as empresas multinacionais não desempenharam muito papel na economia indiana. No período pré-reforma, a economia indiana estava dominada por empresas públicas. Para evitar a concentração do poder econômico, a política industrial 1956 não permitiu que as empresas privadas crescessem em tamanho além de um ponto. Por definição, as empresas multinacionais eram bastante grandes e operavam em diversos países.
Enquanto as empresas multinacionais desempenharam um papel significativo na promoção do crescimento e do comércio nos países do Sudeste Asiático, eles não desempenharam muito papel na economia indiana, onde a estratégia de desenvolvimento de substituição de importações foi seguida. Desde 1991, com a adoção da política industrial de liberalização e privatização, o capital estrangeiro privado foi reconhecido como importante para o rápido crescimento da economia indiana.
Uma vez que a fonte do volume de capital estrangeiro e o investimento são a Corporação Multinacional, eles foram autorizados a operar na economia indiana, sujeito a alguns regulamentos. Os seguintes são os principais motivos dessa mudança de política em relação às empresas multinacionais no período pós-reforma.
1. Promoção do investimento estrangeiro:
Nos últimos anos, a assistência externa aos países em desenvolvimento tem vindo a diminuir. Isso ocorre porque os países doadores do desenvolvimento não estão dispostos a se separar com uma maior proporção do PIB deles como assistência aos países em desenvolvimento. As multinacionais podem colmatar o fosso entre os requisitos do capital estrangeiro para aumentar o investimento estrangeiro na Índia.
O investimento estrangeiro liberalizado, realizado desde 1991, permite que as empresas multinacionais façam o investimento na Índia sujeito a diferentes limites máximos fixados para diferentes indústrias ou projetos. No entanto, em algumas indústrias, podem ser configuradas unidades 100 por cento orientadas para exportação (EOUs). Pode notar-se, como o investimento doméstico, que o investimento estrangeiro também tem um efeito multiplicador na renda e no emprego em um país.
Por exemplo, o efeito do investimento da empresa Suzuki em veículos de fabricação de Maruti Udyog não se limita à renda e emprego para os trabalhadores e funcionários da Maruti Udyog, mas vai além disso. Muitos trabalhadores estão empregados em revendedores que vendem carros Maruti.
Além disso, muitos bens intermediários são fornecidos por fornecedores indianos a Maruti Udyog e, por isso, muitos trabalhadores são empregados por eles para fabricar várias peças e componentes usados ​​em carros Maruti. Assim, as suas receitas também aumentam através do investimento de uma multinacional japonesa em Maruti Udyog Limited na Índia.
2. Não-Dívida Criando entradas de capital:
No período pré-reforma na Índia, quando o investimento estrangeiro direto das multinacionais foi desencorajado, confiamos fortemente em empréstimos comerciais externos (BCE), que eram entradas de capital criadoras de dívidas. Isso aumentou o peso da dívida externa e os pagamentos do serviço da dívida atingiram a cifra alarmante de 35% dos recibos da conta corrente.
This created doubts about our ability to fulfill our debt obligations and there was a flight of capital from India and this resulted in balance of payments crisis in 1991. As direct foreign investment by multinational corporations represents non-debt creating capital inflows we can avoid the liability of debt-servicing payments.
Moreover, the advantage of investment by MNCs lies in the fact that servicing of non-debt capital begins only when the MNC firm reaches the stage of making profits to repatriate Thus, MNCs can play an important role in reducing stress strains and on India’s balance of payments (BOP).
Another important role of multinational corporations is that they transfer high sophisticated technology to developing countries which are essential for raising productivity of working class and enable us to start new productive ventures requiring high technology.
Whenever, multinational firms set up their subsidiary production units or joint - venture units, they not only import new equipment and machinery embodying new technology but also skills and technical know-how to use the new equipment and machinery.
As a result, the Indian workers and engineers come to know of new superior technology and the way to use it. In India, the corporate sector spends only few resources on Research and Development (R&D). It is the giant multinational corporate firms (MNCs) which spend a lot on the development of new technologies can greatly benefit the developing countries by transferring the new technology developed by them. Therefore, MNCs can play an important role in the technological up-gradation of the Indian economy.
With extensive links all over the world and producing products efficiently and therefore with lower costs multinationals can play a significant role in promoting exports of a country in which they invest. For example, the rapid expansion in China’s exports in recent years is due to the large investment made by multinationals in various fields of Chinese industry.
Historically in India, multinationals made large investment in planlations whose products they exported. In recent years, Japanese automobile company Suzuki made a large investment in Maruti Udyog with a joint collaboration with Government of India. Maruti cars are not only being sold in the Indian domestic market but are exported in a large number to the foreign countries.
As a matter of fact until recently, when giving permission to a multinational firm for investment in India, Government granted the permission subject to the condition that the concerned multinational company would export the product so as to earn foreign exchange for India.
However, in case of Pepsi, a famous cold - drink multinational company, while for getting a product license in 1961 to produce Pepsi Cola in India it agreed to export a certain proportion of its product, but later it expressed its inability to do so. Instead, it ultimately agreed to export things other than what it produced such as tea.
5. Investment in Infrastructure:
With a large command over financial resources and their superior ability to raise resources both globally and inside India it is said that multinational corporations could invest in infrastructure such as power projects, modernisation of airports and posts, telecommunication.
The investment in infrastructure will give a boost to industrial growth and help in creating income and employment in the India economy. The external economies generated by investment in infrastructure by MNCs will therefore crowd in investment by the indigenous private sector and will therefore stimulate economic growth.
In view of above, even Common Minimum Programme of the present UPA government provides that foreign direct investment (FDI) will be encouraged and actively sought, especially in areas of (a) infrastructure, (b) high technology and (c) exports, and (d) where domestic assets and employment are created on a significant scale.
A Critique of Multinational Corporations:
In recent years foreign direct investment through multinational corporations has vastly increased in India and other developing countries. This vast increase in investment by multinational corporations in recent years is prompted by factors (1) the liberalisation of industrial policy giving greater role to the private sector, (2) opening up of the economy and liberalisation of foreign trade and capital inflows. In this economic environment multinational corporations which are in search for global profits are induced to make investment in developing countries.
As explained above, foreign direct investment by multinational firms bring many benefits to the recipient countries but there are many potential dangers and disadvantages from the viewpoint of economic growth and employment generation.
Therefore, role of multinational corporations in India and other developing countries have been criticised on several grounds. We discuss below some of the criticisms levelled against multinational corporations.
1. First, it is alleged that multinational corporations invest their capital and locate their manufacturing units on their own or in collaboration with local firms in order to sell their products and capture the domestic markets of the countries where they invest and operate. With their vast resources and competitive strength, they can weed out their competitive firms.
For example, in India if corporate multinational firms are allowed to sell or produce the products presently produced by small and medium enterprises, the latter would not be able to compete and therefore would be thrown out of business. This will lead to reduction in employment opportunities in the country.
2. Use of Capital-intensive Techniques:
It has been seen that increasing capital intensity in modern manufacturing sector is responsible for slow growth of employment opportunities in India’s industrial sector. These capital-intensive techniques may be imported by large domestic firms but presently they are being increasingly used by multinational corporations which bring their technology when they invest in India.
Emphasising this factor, Thirwall rightly writes, “In this case the technology may be inappropriate not because there is not a spectrum of technology or inappropriate selection is made but because the technology available is circumscribed by the global profit maximising motives of multinational companies investing in the less-developed country concerned.
3. Encouragement to Inessential Consumption:
The investment by multinational compa­nies leads to overall increase in investment in India but it is alleged that they encourage conspicuous consumption in the economy. These companies cater to the wants of the already well-to-do people. For example, in India very expensive cars (such as City Honda, Hyundai’s Accent, Mercedes, Opal Astra, etc.) the air conditioners, costly laptops, washing machines, expensive fridges, 29″ and Plasma TVs are being produced/sold by multinational companies.
Such goods are quite inappropriate for a poor country like India. Besides, their consumption has a demonstration effect on the consumption of others. This tends to raise the propensity to consume and adversely affects the increase in savings of the country.
4. Import of Obsolete Technology:
Another criticism of MNCs is based on the ground that they import obsolete machines and technology. As mentioned above , some of the imported technologies are inappropriate to the conditions of Indian economy. It is alleged that India has been made a dumping ground for obsolete technology.
Moreover, the multinational corporations do not undertake Research and Development (R&D) in India to promote local technologies suited to the Indian factor-endowment conditions. Instead, they concentrate R&D activity at their head quarters.
5. Setting up Environment-Polluting Industries:
It has been found that investment by multinational corporations in developing countries such as India is usually made for capturing domestic markets rather than for export promotion. Moreover, in order to evade strict environ­ment control measures in their home countries they set up polluting industrial units in India.
A classic example of this is a highly polluting chemical plant set up in Bhopal resulting in gas tragedy when thousands of people were either killed or made handicapped due to severe ailments. “With the tightening of environmental measures in the such countries, there is a tendency among the MNCs to locate the polluting industries in the poor countries, where environmental legislation is non-existent or is not properly implemented, as exemplified in the Bhopal gas tragedy”.
6. Volatility in Exchange Rate:
Another major consequence of liberalised foreign invest­ment by multinational corporations is its impact on the foreign exchange rate of the host country. Foreign capital inflows affect the foreign exchange rate of the Indian rupee.
A large capital inflow through foreign investment brings about increase in the supply of foreign exchange say of US dollars. With demand for foreign exchange being given, increase in supply of foreign exchange will lead to the appreciation of exchange rate of rupee.
This appreciation of the Indian rupee will discourage exports and encourage imports causing deficit in balance of trade. For example, in India in the fiscal years 2004-05 and 2005-06, there were large capital inflows by FII (giant financial multinationals) in the Indian economy to take advantage of higher interest rates here and also booming of the Indian capital market.
On the other hand, when interest rates rise in the parent countries of these multinationals or rates of return from capital markets go up or when there is loss of confidence in the host country about its capacity to make payments of its debt as happened in case of South-East Asia in the late nineties there is large outflow of capital by multinational companies resulting in the crisis and huge depreciation of their exchange rate. Thus, capital inflows and outflows by multinationals have been responsible for large volatility of exchange rate.
Then there is the question of repatriation of profits by the multinationals. Though a part of profit is reinvested by the multinational companies in the host country, a large amount of profits are remitted to their own parent countries.
This has a potential disadvantage for the developing countries, especially when they are facing foreign exchange problem. Commenting on this Thirwall writes “FDI has the potential disadvantage even when compared with loan finance, that there may be outflow of profits that lasts much longer.
Transfer Pricing and Evasion of Local Taxes:
Multinational corporations are usually vertically integrated. The production of a commodity by multinational firm comprises various phases in its production the components used in the production of a final commodity may be produced in its parent country or in its affiliates in other countries.
Transfer pricing refers to the prices a vertically integrated multinational firm charges for its components or parts used for the production of the final commodity, say in India. These prices of components or parts are not real prices as determined by demand for and supply of them.
They are arbitrarily fixed by the companies so that they have to pay less taxes in India. They artificially inflate the transfer prices for intermediate products (i. e., components) produced in their parent country or their overseas affiliates so as to show lower profits earned in India. As a result, they succeed in evading corporate income tax.
We have seen above foreign investment by multinational companies have both advantages and disadvantages. Therefore, they need regulation and should be permitted in selected sectors and also subject to a cap on their investment in particular fields. If objective of economic growth with stability and social justice is to be achieved, there should not be complete open door policy for them.
It is true that multinational corporations take risk in making investment in India, they bring capital and foreign exchange which are non-debt creating, they generally promote technology and can help in raising exports. But they must be regulated so that they serve these goals.
They should be allowed to invest in infrastructure, high-technology areas, and in industries whose products they can export and if they help in generating net employment opportunities. We agree with Colman and Nixon who write:
“Transnational corporations cannot be directly blamed for lack of development (or the direction development is taking) within less developed countries. Their prime objective is global profit maximisation and their actions are aimed at achieving that objective, not developing the host less developed country. If the technology and products that they introduce are inappropri­ate, if their actions exacerbate regional and social inequalities, if they weaken the balance of payments position, in the last resort it is up to the government of less developed country to pursue policies which will eliminate the causes of these problems.”
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